四川永豐漿紙股份有限公司
質量信用報告
四川永豐漿紙股份有限公司
2019年12月11日
目錄
一、前言.............................................1
1 報告編制規范.......................................1
2 企業簡介...........................................1
二、質量信用報告.....................................3
1 企業質量理念.......................................3 企業質量管理.........................................4
2.1 質量管理機構.....................................4
2.2 質量管理體系.....................................4
2.3 質量安全管理風險.................................6
3 企業質量誠信.......................................8
3.1質量誠信管理......................................8
3.2質量承諾..........................................9
3.3運作管理..........................................9
3.4營銷管理..........................................10
4 質量管理基礎.......................................11
4.1 標準管理.........................................11
4.2 質量水平管理.....................................12
4.3 檢驗檢測管理.....................................12
5 產品質量責任.......................................13
5.1產品質量水平......................................13
5.2產品售后責任......................................14
5.3企業社會責任......................................14
5.4質量信用記錄......................................18
6 報告結束語.........................................19
一、前言
1、報告編制說明
《四川永豐漿紙股份有限公司質量信用報告》回顧了永豐漿紙在質量管理、產品質量責任、質量誠信管理等方面的理念、制度、措施以及取得的成效。關于本報告的披露內容,說明如下:
1.1報告范圍
報告的組織范圍:四川永豐漿紙股份有限公司
報告的時間范圍:2018年1月至2018年12月
報告的發布周期:本報告為年度報告
1.2報告內容客觀性聲明
本報告完全依托公司生產經營實際情況而編寫,內容客觀公正,絕無虛假信息,愿對本報告內容真實性負責。
1.3報告數據說明
本報告所有的內容均來自公司實際真實情況或數據。
1.4報告發布形式
本報告以網絡版形式發布,可在集團公司網站www.069609.buzz查閱。
2、企業簡介
四川永豐漿紙股份有限公司創立于2006年,由永豐紙業(全國最大的竹漿紙一體化企業)和廈門建發股份有限公司共同組建,永豐紙業控股。公司現有總資產26億元,年制漿造紙能力45萬噸以上,銷售收入18億元以上,員工800余人。公司先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、“國家科技進步二等獎”、“全國造紙行業節能減排優秀技術創新成果二等獎”、“國家優質投資項目獎”等榮譽。
公司現有沐川、瀘州兩個生產基地,其中,沐川漿紙總投資10.5億元, 2008年12月投產;瀘州漿紙總投資11.2億元,2017年12月建成投產。2018年公司完成產量42.5萬噸,銷售收入16.6億元,利稅3.6億元。公司生產規模、工藝技術、產品質量在全國竹漿造紙領域處于領先水平。制漿線采用DDS低能耗超級置換蒸煮、封閉篩選、二氧化氯中濃漂白等國際先進技術,產品環保綠色,不含有毒元素。公司“竹材制漿深度脫木素蒸煮和清潔漂白技術”被列入國家發改委重大產業技術開發專項項目。主導產品為高檔竹漿板,產品具有高白度、高強度、透氣度好、吸收性好特點,并具有抗菌性和環保性,適合于生活用紙及高品質紙張的生產。
公司生產系統按循環經濟理念以及制漿造紙清潔生產國際標準設計,采用先進的制漿技術,并配套完善的熱電聯產、堿回收、白水回收,使生產過程的資源得到充分循環利用,既降低了生產消耗,又減少了污染排放。其中,黑液提取率96%以上,堿回收率96%,堿自給率達到100%,重復用水率達85%,固廢綜合利用率達65%以上,噸產品300多公斤(標煤),比國家清潔標準低近350公斤標煤(國標為650公斤標煤),2010年榮獲“全國造紙行業節能減排優秀技術創新成果二等獎”。廢水通過三級生化處理,滿足國家新排污標準。目前,公司清潔生產水平達到國際制漿造紙清潔生產二級標準。
公司的發展將有力地帶動區域經濟的發展,促進山區農民脫貧致富。公司滿負荷生產每年可實現銷售收入18億元,利稅總額3.5億元;同時拉動當地二、三產業發展;正常生產年用鮮竹150萬噸,每年促農增收9億元。
公司將依托永豐紙業多年的專業制漿造紙經驗,以現有的技術、資源、產品等優勢為基礎,堅定不移地實施林漿紙一體化經營發展戰略,實現與環境、資源協調統一和可持續發展,不斷做大做強,打造中國竹漿紙產業龍頭。
二、質量信用報告
1、企業質量理念
永豐紙業集團早在20年前的1996年率先(當時樂山市內最先、制漿造紙行業內首批)引進和推行國際質量體系標準化建設并獲證,并在此基礎上結合實際不斷完善和發展。永豐漿紙自2008年投產以來,依托永豐多年積淀的質量管理經驗和形成的質量管理模式,堅持執行公司質量方針、質量目標,并在新的國家政策環境、資源條件、標準化要求新形勢下,加強推進,強化全員質量意識,使質量文化真正成為企業文化的重要組成部分。“成也質量
敗也質量”的意識成為全員的共識,企業質量管理工作持續改善,質量意識、質量制度和質量形象更加深入人心,員工顧客意識、品牌意識、質量憂患意識更強,也更加珍惜企業質量形象、產品質量形象、服務質量形象、品牌形象、質量信譽。
公司的價值追求:為客戶創造成功,為員工創造成長,為股東創造成效,為社會創造成果。
2、內部質量管理
2.1質量管理機構
公司副總經理(管理者代表)全面負責公司質量管理的領導工作,組織企業質量戰略策劃、制定年度質量工作計劃和質量安全保障措施;建立并實施先進質量管理體系和管理方法;組織實施質量改進、質量攻關等質量活動;實施質量成本管理,加強質量統計分析;開展質量教育培訓等。
品管部為質量管理和質量檢驗的專門機構 ,品管部經理具體負責公司質量管理,全面貫徹實施ISO9000質量管理體系,按照質量管理體系標準要求,策劃、建立、完善公司的質量管理體系,協調、指導、監督、檢查、考核、實施質量體系各部門的質量管理工作。
品管部專門負責原燃輔材料的進廠檢驗、驗收和過程產品質量的督查、監測,以及最終產品的出入庫檢驗,并保存質量檢驗記錄,編制產品質量報告,對產品質量負直接責任。以產品執行標準和客戶需求為事實依據,嚴格執行產品質量追溯和質量管理考核制度,確保合格產品出廠,滿足客戶需求。
2.2質量管理體系
質量是企業的生命。公司有明確的質量環境方針和目標:
A、質量環境方針:科學管理,追求完善,堅持穩定提高,用心創造品牌,實現顧客與公司的互利共贏,預防污染,誠信守法。所謂科學管理,追求完善就是公司通過不斷優化工藝,持續改進過程產品質量和服務質量,實現公司“以客戶為中心,持續改進產品和服務質量的承諾”;同時,公司堅持誠信經營,在互利共贏的基礎上,與顧客建立了戰略合作伙伴關系,推動顧客和公司的共同發展;所謂預防污染、誠信守法就是誠信可靠、講究信譽,遵守國家法律法規、信守合同條款;遵守與質量和環境有關的法律法規及其它要求;在確保產品質量的同時,開展污染預防,實施污染治理,達標排放,努力改造環境。
B、質量目標:
成品合格品率:98%以上;
外部質量損失率:0.1%以下;
顧客滿意度指數:80以上。
C、環境目標:無重大環境污染責任事故;工業污染源主要指標達標排放;強化有害化學物質的管理。
為保障公司質量管理有序有效推進,取得質量成效,公司制定有《質量管理制度》,明確規定公司各級的工作流程、工作責任和工作條例,并延伸到各工序,配套相應采購制度、客訴制度、檢驗制度、設備點檢制度、不合格管理程序等等,規范過程中質量管理,以質量體系化管理模式,建立健全質量責任體系。同時,《質量管理制度》和《公司各部門職位描述》相輔相承,對崗位的職能責任予以規定,補充強化了崗位工作責任劃分,并有相應的責任處罰標準和整改要求,公司年度、月度績效考核體系中設置有關于相應質量的考評。
經過努力,公司于2010年12月通過了ISO9001質量、環境管理體系認證、2013年通過了森林管理體系等認證,每年按規定順利通過了監督審核(復評或再認證)。同時通過內審、管理評審以及外部監督審核對體系實施持續改進,保證我公司質量管理體系運行的適宜性和有效性,并推動持續改進,不斷滿足顧客需求。
公司按照年度既定計劃,分級分崗位實施系列員工培訓活動,新工入職進行三級培訓,合格后方可上崗。目前公司取得中級質量工程師證書1人,首席質量官證1人。
2.3質量安全風險管理
企業質量安全與風險管理是企業質量管理永恒的主題和內容,公司堅持“不合格產品不投用,不合格產品不出廠”的理念,對過程嚴把質量關,對可能出現的風險采取應對調整預案措施實行規避,對已經出現的風險采取補救措施以減緩質量損失。
針對過程中可能出現的質量風險,如:
管理風險,人員組織方面,培訓不到位,質量防范意識不夠,技術操作不熟練,違規操作;體系不健全方面,部分規章規定出現盲區,責任不到位,檢測不到位,考評不力;技術目標方面,目標不明確,資源技術落后,不適應發展需求;質量控制方面,過程控制不力,有章不循,管理松散。
材料風險:進廠原材料、燃料、化輔材料、設備配件等可能出現不合格品、錯驗或漏檢材料的風險。
工藝技術風險:生產過程工藝技術可能出現偏離,檢測數據出現不準,出現質量狀況時工藝調整不及時等風險。
新工藝新技術研發及應用風險:引進或研發新工藝技術可能出現對未知技術領域信息不準、新材料使用及配比、數據采集不真實等風險。
公司主要采取如下應對措施,保障質量安全,降低質量風險:
首先,對產品生產過程劃定了明確的關健工序和關鍵崗位,對相關質量風險較大的工序、崗位作了風險分析、評估和控制管理體系,提升關鍵工序“人、機、料、法、環、測”各生產要素對產品質量保證能力。
其次,實際管理過程中,一是強化員工培訓,特別對特殊工種檢驗崗位、重要儀電、操作控制崗位;二是對關鍵設備由維修中心根據《特種設備管理制度》列出清單,重要物資由生產技術部和物流部共同擬訂重要原材料清單,并組織評審;三是強化檢測手段控制進廠物資,確保不合格品不流入生產流程;四是要求各環節做好生產運行、檢測過程記錄。
再次,對已經出現的質量風險,嚴格按PDCA循環做好持續改進,采取措施將損失降到最低。并對各工序過程按公司績效設置的內容予以考評,對出現質量安全風險的予以處理。
最后,公司年度質量安全與風險控制情況將納入管理評審重要輸入內容予以評審。
3、企業質量誠信
3.1質量誠信管理
一個企業,持續健康發展的前提是守法經營、誠實守信。多年來,公司一直本著對客戶、對員工高度負責為前提進行生產經營。從高管到一線員工,始終堅持“成也質量、敗也質量”的質量觀,從原材料采購、生產過程控制、產品檢測、售后服務等方面嚴格按國家標準及相關法律法規要求執行,實現從采購—生產—售后全過程的跟蹤監測及管理,為客戶提供滿意的產品和服務。
公司通過教育培訓、職代會、知識競賽等形式向全體員工宣傳公司重視質量、視質量為生命的誠信經營理念。同時公司還開放式宣傳誠信經營理念,如對所有來公司調研或參觀的各級領導,公司均向其展示產品原材料、工藝流程等信息,以助于切身體會到我公司產品環保、可持續高品質的特性。
3.2質量承諾
公司承諾嚴格遵守《產品質量法》、《計量法》、《標準化法》等一系列與生產和服務有關的國家法律法規要求。
公司鄭重承諾“以客戶為中心,持續改進產品和服務質量”。產品和服務嚴格執行產品國家標準要求, 堅決做到以優質的產品、真誠的售后服務來回報客戶對產品的厚愛。
公司推行“客戶的需求就是我們的追求” 的質量服務理念,根據客戶明示或隱含的需求,不斷改進產品和服務質量,以不斷滿足客戶的需求。
3.3運作管理
公司對生產經營全過程進行定量和定性分析后最終確定了四個(實際為3個)關鍵工作過程:產品研發與設計過程(由集團組織專項、公司不獨立開展)、采購過程、產品制造過程和市場營銷服務過程,另外,人力資源管理、財務管理、設備管理過程是關鍵支持過程。
在過程管理中,公司主要圍繞企業價值理念愿景展開設計,制定可行操作的《質量環境體系》及配套實施的《程序文件》,以滿足已確定的關鍵要求,對質量、安全、周期、生產率、節能降耗、環境保護、成本控制及其他效率和有效性因素,確定過程的關鍵績效指標。
3.4營銷管理
3.4.1確定客戶群和細分市場
—市場調研。公司通過市場調研,根據不同顧客需求特點,結合公司戰略發展和自身優勢,選擇和確定客戶群。
—公司主導產品永豐牌硫酸鹽竹漿以銷往省內顧客為主,覆蓋西南,銷往全國,部分出口日本和澳大利亞。因竹漿可以替代國產木漿的固有特征,公司的客戶群主要為生產衛生紙的廠家。主要目標市場客戶群:省內客戶占到60%以上,西南客戶群占75% ,國內江蘇、浙江、云南等客戶群占25%,少部分出口國外。
—公司還將客戶群按區域分主流市場、二級市場、三級市場進行劃分:一級市場占到公司銷售品的70%以上,二級市場占20%,其他占10%以下。
—公司依照產品層次及顧客的偏好劃分市場,實行針對性銷售。銷售方式上采取直銷和經銷方式,對重復購買、批量大且穩定的客戶作為直銷對象;其次考慮經銷,通過與他們合作獲取準確信息,針對性銷售打開市場。
3.4.2 銷售渠道,公司產品由廈門建發股份公司(合作伙伴)總經銷,該公司建有完善的銷售渠道,并有規范的制度、程序作支撐。
3.4.3售后服務管理
公司堅持推行“誠信為本,市場為先”的市場觀和“客戶的需求就是我們的追求”的服務觀,針對客戶不同特點,采用不同方法,了解顧客需求與期望,并使顧客要求和期望得到轉化和滿足,并同時促進公司市場拓展和服務改進。
關于顧客信息和市場信息,銷售部門第一時間傳遞品管部,對相關信息進行統計梳理和分析,因過程控制造成產品質量問題、因配送原因造成質量問題或因試產新品設計開發中的問題等,相關人員通過精細分析后作出處理:生產問題由相關車間指定專人改進并確定完成時間,服務問題由相關技術工程師和客服人員前往客戶現場處理;后續工作跟進和持續改善工作,均針對市場反饋的精確信息實施。
建立顧客導向的文化。建立良好顧客關系方式,對顧客實行分類管理、重點維護。
—對戰略客戶和重點客戶,公司設立專職業務人員服務,通過完善的售前、售中和售后全過程服務體系,強化技術服務,滿足顧客期望,鞏固顧客關系。
—建立完善的顧客檔案,詳細記錄顧客與公司的交易、服務、溝通、需求等各種情況。
—完善促銷手段,通過各類信息平臺,宣傳公司。向顧客發放宣傳資料、參加展覽會、公司網站、面對面溝通、行業協會推薦等形式。
4、質量管理基礎
4.1企業產品標準
公司依據國標要求,制定了嚴于國標的企業標準(Q/79397065-5.1)。主要性能指標如:白度(84-87)%、抗張指數(55-65) N.m/g、耐破指數(4.2-4.7)kPa.m2/g、粘度(850-950)ml/g、撕裂指數(11-13.8
mN.m2/g)等實測值遠高于國家標準,達國內竹漿造紙行業領先水平。
公司申請并通過成為本色漿國家行業標準起草單位之一。該標準實施后將有望徹底解決當前本色漿市場混亂局面,一方面引導國內本色漿的規范生產,另一方面也提高本色漿產品的質量,特別提高我國本色竹漿產品在國際市場的競爭力。
4.2企業計量水平
公司共擁有計量器具515臺,嚴格執行《中華人民共和國計量法》等文件法規,設有計量工程師和計量技術人員負責公司在用計量設備管理、配備和定期校檢工作。可以確保公司計量檢測、監控結果的有效性和可靠性。
公司計量器具管理規范,為確保產品質量,嚴格按照公司計量管理制度,對生產工藝過程中的原材料、煤、氣、漿、水、電等加強計量管理,確保計量設備的正常運行和計量的準確性。對在用的計量器具嚴格按周期檢定,強化現場檢查和監管,掌握其使用情況,發現問題及時處理;對質量監督、計量檢驗部門提出的整改意見,采取積極有效措施進行整改,為生產優質產品奠定了堅實的的計量基礎。
4.3檢驗檢測管理
公司品管部是質量檢驗管理部門,負責組織編制《原輔燃料檢驗規程》、《檢驗規程》、《產品標準》等,規定產品(物資)檢驗項目、檢驗依據、技術要求、檢驗方法、抽樣方案與判定標準。檢驗員對原燃材料、半成品、成品進行檢驗,按規定做好質量記錄和標識,及時提供準確可靠的檢驗數據,掌握質量動態,保證產品檢驗的可追溯性。
進貨檢驗由品管部原燃料檢驗員根據相應的物資檢驗規程,抽樣檢驗,堅持不合格產品不投用。過程產品檢驗由各部門負責通過對過程產品(物資)的檢驗結果,驗證、確認過程實現能力能否滿足預期的要求。當過程產品低于規定要求且通過后續工序采取補救措施的,責任部門從影響產品實現的人、機、料、法、環、測等方面分析原因并采取相應的改進實施措施,后續工序同時應對采取補救措施后的產品執行加倍抽樣檢驗;對后續工序采取措施仍不能補救的產品,不得進入下一道工序。最終產品檢驗由品管部質檢員根據產品標準及檢驗規程,對產品物理指標及外觀進行抽樣檢驗和等級判定,經檢驗不合格的最終產品,根據其缺陷程度和對使用影響的程度,可作降級產品處理,降級產品除顧客同意外,不得放行和交付,且降級產品應滿足顧客使用預期要求。
5 產品質量責任
5.1產品質量水平
公司的主要產品為漂白硫酸鹽竹漿,產品質量在全國竹漿造紙領域處于領先水平。因其制漿線采用DDS低能耗超級置換蒸煮、封閉篩選、二氧化氯中濃漂白等國際先進技術,產品環保綠色,不含有毒元素。產品具有高強度、透氣度好、吸收性好特點,并具有抗菌性和環保性,適合于高檔生活用紙及高品質紙張的生產。產品已覆蓋四川、重慶、上海、河北、江蘇等多個省市,竹漿產品市場占有率省內45%以上,國內30%。
公司建立有完善的售后服務體系,制定了<<客訴處理程序>>、《客戶滿意度測評程序》。通過對售后服務質量信息檔案、客戶投訴記錄、調查記錄、質量改進記錄等信息的分析,以及對客戶滿意度測評和分析,2016年-2018年公司產品客戶綜合滿意度指數分別為:92.33、91.2、90.75,達滿意。
5.2產品售后質量責任
公司產品出現質量問題,根據公司《客訴處理程序》,由公司組織相關人員與客戶共同進行調查核實,屬公司產品質量問題,未造成損失客戶也未提出索賠的,公司實施改進;造成損失的,按直接經濟損失賠償客戶,同時內部進行責任追溯。
5.3企業社會責任
5.3.1企業經濟效益
公司不斷發展,逐漸成為地方產業龍頭,實現直接經濟效益近三年達到29181萬元,上繳稅金26941萬元。
5.3.2企業環境效益
5.3.2.1污染治理:公司自2009年12月試運行以來,累計投入8000萬元進行污染設施技術改造和升級,體現了企業強烈的社會責任感,并滿足日益嚴格的環境治理要求。
廢水治理:污泥板框機、污泥濃縮池、預沉池技術改造(投資金額1500萬元),改造完成后使廢水COD排放數值由<200mg/l,降到<100
mg/l,年度減少固廢處理量43000噸;
廢氣治理:2012-2014年投入3200萬元實施白泥-石膏濕法技術改造和對全廠槽罐、設備、部分污水池及工藝排放廢蒸汽和臭氣進行收集,對真空泵、風機等噪聲設備進行處理,對熱電車間130T/H循環硫化床鍋爐煙氣進行脫硫處理,整治后經相關部門檢測,治理效果顯著。2018年7月為實現堿爐超低排放,投資887萬元,新增鈉堿法脫硫系統和濕式電除塵器,11月建成后,在原本滿足達標排放的基礎上,堿爐進一步達到超低排放要求。
脫硝處理:2016年投資460萬元對熱電車間130T/H循環硫化床鍋爐煙氣進行脫硝技術改造。
5.3.2.1污染治理:公司自2009年12月試運行以來,累計投入8000萬元進行污染設施技術改造和升級,體現了企業強烈的社會責任感,并滿足日益嚴格的環境治理要求。
廢水治理:污泥板框機、污泥濃縮池、預沉池技術改造(投資金額1500萬元),年度減少污泥處置量20000噸;
廢氣治理:2012-2014年投入3200萬元實施白泥-石膏濕法技術改造和對全廠槽罐、設備、部分污水池及工藝排放廢蒸汽和臭氣進行收集,對真空泵、風機等噪聲設備進行處理,對熱電車間130T/H循環硫化床鍋爐煙氣進行脫硫處理,整治后經相關部門檢測,治理效果顯著。
脫硝處理:2016年投資200萬元對熱電車間130T/H循環硫化床鍋爐煙氣進行脫硝技術改造。
5.3.2.2環境治理成效:2011年12月,經省環保廳組織專家對我公司生產現場核實,及審閱《清潔生產審核報告》,公司通過了清潔生產審核。生產操作環境明顯改善,惡臭氣味明顯減少,空氣質量有較大改善。2019年通過安全標準化復審工作,企業生產經營環境持續改善。
5.3.2.3能源管理:公司能源的耗用達到 240Kg標煤,相當于國家標準的40%能耗,水經過處理后循環使用率>85%,大大高于國家標準,其中廢水排放COD含量<90mg/L,低于國家標準(GB-3544-2008表2標準)。2010年獲得由中國造紙協會中國財貿輕紡煙草工會聯合舉辦的第二屆全國造紙行業節能減排優秀技術創新成果項目二等獎。2012年獲得由中國造紙協會、中國財貿輕紡煙草工會聯合組辦的全國造紙行業節能減排達標競賽活動“優勝企業”和“優勝班組”榮譽稱號。2015年獲得四川省造紙行業協會、四川財貿輕化紡工會聯合組辦的四川省造紙行業節能減排達標競賽活動“優勝企業”和“優勝班組”。
5.3.2.4資源建設
配合集團林漿紙一體化發展戰略,在樂山沐川縣、馬邊縣、宜賓屏山縣推進新建30多萬畝原料竹林基地建設,采用公司+農戶合作造林模式,爭取利用國家造林補助政策,農民投工投勞,企業給予竹農一次性80元/畝補助,鼓勵農民種竹、換種,產權歸農戶,公司和農戶簽收購協議。其帶來的直接成果是,既保障了公司原料需求,又保證了農戶利益,每年人均有1000元左右收入。同時,使沐川縣近年森林覆蓋率上升到70%以上,生態環境大大改善。
5.3.3企業社會成效
5.3.3.1參與地方政策制定建議,公司總經理被選為四川省政協委員,參與域內經濟發展政策研究和建設建議工作,公司董事長被選為沐川縣人大代表,為縣域經濟推動發展盡言獻策;公司還培養了熱電車間主任成為省級勞模,漿線洗選漂技術員評為樂山市勞模;2012年被中華總工會評選為工人先鋒號,2017年獲得全國五一勞動獎狀。
5.3.3.2對當地修路、飲水工程改造、橋梁建設等投入近千萬元,為當地脫貧攻堅做貢獻;配合集團開展房產建設,既按市場價出售給員工和社會人士,同時在住房小區建成文娛體育公用設施,向社會開放,方便公眾健身、造福大眾。
5.3.3.3產業帶動效益:集團公司累計無償補貼6000多萬元用于扶持基地建設。集團年需竹片200萬噸,帶動范圍覆蓋樂山及周邊區縣,年助竹農增收6億多元,有力的推進了地方精準護貧工作,帶動沐川縣農民人均年增收1000元以上。“十三五”規劃期內,公司無償補貼竹農造林累計將達1億元。
5.3.3.4定向精準扶貧:集團共涉及3個行政村,22個農經社,家庭43戶,人口數151人。主要通過林竹栽培、管護技術培訓、發放農資、種苗以及危房、交通改造和扶持就業來帶動扶貧。
5.3.3.5智力幫扶:每年通過金秋助學、棟梁工程等活動對大學生進行贊助,累計出資300多萬余元。
5.4質量信用記錄
公司按照《產品質量法》、《關于生產企業全面落實產品質量安全主體責任的指導意見》等法律法規要求,嚴格落實企業主體責任,努力提高質量意識,提升質量水平,公司近幾年未發生質量安全事故、無違法違規記錄。
四川省造紙產品質量監督檢驗中心每季度對公司產品的進行監督抽檢,結果合格。
出口產品無退貨、索賠事件發生。
2011獲得“四川省產品質量穩定企業
2012年獲得“四川名牌”稱號
2012年獲得“全國造紙行業節能減排立功競賽優勝企業”、“全國造紙行業節能減排達標競賽優勝企業
2013年獲得“質量管理體系認證”、“環境管理體系認證”、“國家優質投資項目獎”
2015年獲“四川省造紙行業節能減排達標競賽優勝企業”
2016年獲得“四川省著名商標”
2017年獲得全國“五一勞動獎”、四川省名牌產品稱號、第三屆樂山市政府質量獎
2018年獲得全國輕工行業先進集體(制漿車間)、2017年度環保良好企業
6、報告結束語
公司2018年成效顯著,實現產量21.7萬噸,凈利潤1.245億元。因此,得到了四川省造紙協會的肯定,在全省紙及紙制品企業排名證明中明確指出:四川永豐漿紙股份有限公司的“
”漂白竹漿產量、銷售收入、利稅、市場占有率等綜合效益在省內造紙及紙制品業綜合排名省內第一。
面向未來,質量管理是企業的生命,公司將一如既往致力于質量誠信管理,將《質量發展綱要》的精髓實踐于整個企業生產工序中,落實在過程質量監管上,完善強化質量管理系統,堅持持續改進和創新,以卓越的質量支撐多年來樹立的良好信譽,并以優秀的服務體系和對社會強烈的責任感和高度的使命感來穩固維護企業信用,從而占領市場,留住顧客,提升名牌形象,打造竹漿精品。具體實踐中,要注重環保生態和健康理念,憑借竹資源優勢,利用信息時代互聯網+帶來的商業模式的顛覆性變革,把握住時代對于環保、生態、綠色、健康、可持續發展的高度關注,通過創新突出竹漿優勢,生產出更加環保生態、高質量的產品,拓展公司未來較長時間的生存發展空間。2020年注重抓好本色竹漿生產,讓更加生態、環保、健康的產品,不僅打開一個全新的市場,保持公司在省內第一的地位,力爭三年內公司產品質量具有竹漿產業獨有的核心品牌競爭力。
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您好!感謝您抽出寶貴時間閱讀本報告,這是我們發布的第一份質量信用報告,由于時間倉促,水平有限,報告編寫中難免有疏漏或者不足之處,敬請指正。同時,為進一步提升我們質量信用主體責任工作落實的質量,請您多提寶貴意見和建議,我們會不斷改進、以臻完善。
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